為深入貫徹落實省委、省政府6月27日關于水網(wǎng)工程建設的重要部署，以及省水利廳與萬家寨水控集團6月28日聯(lián)合召開的加快全省骨干水網(wǎng)工程建成達效專題推進會議精神，7月2日至10日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭建文主持召開重點工程系列專題推進會，對八個省級骨干水網(wǎng)工程進行逐一研究部署，“一工程一策”，錨定目標，全力攻堅，加快推進工程高質(zhì)量建成達效。集團黨委班子成員曹池、常建忠，總會計師曹志剛、總工程師郝志亮，重點工程全面完工專家組成員，集團公司各有關部室、中心主要負責人，八個省級骨干水網(wǎng)工程建設單位主要負責人、參建單位負責人及現(xiàn)場負責人參加會議。
會議指出，要堅決貫徹“工程建起來、用得上”的總體要求，以“概算不突破、工程不延期、質(zhì)量創(chuàng)一流、安全有保障”為硬性標準，抓緊抓實工程“完工、達效、驗收”三個關鍵環(huán)節(jié)，科學制定工程全面完工計劃。集團上下要聚焦任務目標，建設、施工、設計、監(jiān)理等各方要壓實責任，凝聚合力，快速、安全、高效推進骨干水網(wǎng)工程建成投運，切實提升區(qū)域水資源配置能力，為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的水支撐水保障。
會議強調(diào)，要充分發(fā)揮集團公司重點工程全面完工專班作用，構建“領導包聯(lián)、風險研判、進度評價、服務保障、專項督導”五大體系，重點抓好五個方面工作：一是制定全面完工計劃?？茖W編制工程全面完工計劃，細化分解建設任務，實施掛圖作戰(zhàn)。二是深化領導包聯(lián)機制。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力破解征地拆遷、土地辦理、資金保障等關鍵問題。三是完善風險防控體系。運用聯(lián)合會商、前瞻研判等手段，有效化解工程建設各類風險。四是強化服務保障支撐。組織專家深度參與項目建設，聚焦技術瓶頸、商務處理、驗收備案等關鍵環(huán)節(jié)，提供專業(yè)解決方案，助力項目高效推進。五是壓實責任督導考核。通過專項督導、聯(lián)合檢查等方式壓實主體責任，構建月度評價、季度調(diào)度、年度考核三級管控機制，動態(tài)掌握進展，切實提升工作成效。
（文：張珺俊、袁江霞）
